En esta área nos enfocamos en tres riesgos laborales recurrentes en las organizaciones mexicanas: contratos de protección, apoyos económicos a los sindicatos y conflictividad.
Para la prevención de conflictos laborales es necesario tener organizaciones y liderazgos más cercanos con los trabajadores y la Ingeniería laboral busca desarrollar un enfoque completamente preventivo que trata de desarrollar la madurez laboral de una empresa para asegurar su sostenibilidad laboral y prevenir conflictos.
A través de herramientas de escucha social a los trabajadores identificamos el nivel de riesgo sindical o de conflictividad.
Cruzando diversas fuentes de información externa, identificamos el nivel de riesgo sindical por sector y estado, identificando el comportamiento de las negociaciones colectivas y la conflictividad laboral.
Buscando prevenir la entrada de nuevos sindicatos, hacemos un monitoreo por razón social de las empresas para identificar las solicitudes de representación.
Análisis de los procesos de RH de las empresas para mitigar los riesgos laborales o de conflictividad.
Entrenamiento e implementación de prácticas laborales positivas para consolidar ambientes de trabajo de menor riesgo laboral, tanto en ambientes libres de sindicato, como en centros de trabajo con sindicato activo.
Entrenamiento y acompañamiento en la definición y desarrollo de la estrategia laboral, tanto en ambientes libres de sindicato, como en centros de trabajo con sindicato activo.
Identificación de riesgos, definición de acciones de prevención y manejo, así como entrenamiento a los equipos de manejo de crisis para mitigar los efectos de la conflictividad laboral.
Diseño del equipo, preparación de la negociación y desarrollo de las acciones para dar soporte a la negociación del contrato colectivo y la consulta.
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